阿者科計(jì)劃：旅游減貧幫扶，助力鄉(xiāng)村振興

阿者科村地處云南省元陽縣哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)核心區(qū)內(nèi)，海拔1880米，全村共65戶，是世界文化遺產(chǎn)紅河哈尼梯田的五個(gè)申遺重點(diǎn)村落之一，也是第三批國家級傳統(tǒng)村落，村落景觀獨(dú)特，蘑菇房較成規(guī)模，完整保留了森林、水系、村寨、梯田“四素同構(gòu)”的生態(tài)環(huán)境。

自2018年通過“阿者科計(jì)劃”發(fā)展旅游以來，阿者科持續(xù)精細(xì)化打造哈尼民族文化旅游體驗(yàn)之旅，科學(xué)開發(fā)深度定制游項(xiàng)目，推出了自然野趣、傳統(tǒng)工藝、哈尼文化等活態(tài)文化體驗(yàn)產(chǎn)品及活動(dòng)。阿者科實(shí)行旅游項(xiàng)目菜單式管理，游客根據(jù)需求“點(diǎn)單”，使得阿者科村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品既有傳統(tǒng)村寨觀光，又有文旅活動(dòng)。游客進(jìn)入阿者科村，既能欣賞壯美的梯田風(fēng)光，又能親身體驗(yàn)哈尼家庭的生產(chǎn)生活，激發(fā)游客心靈深處鄉(xiāng)愁的記憶。

阿者科村通過中山大學(xué)旅游學(xué)院保繼剛教授團(tuán)隊(duì)的“阿者科計(jì)劃”旅游減貧幫扶項(xiàng)目，全村積極參與旅游發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)成效，順利完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，正在走向鄉(xiāng)村振興。先后入選國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”、國家民族事務(wù)委員會(huì)“中國少數(shù)民族特色村寨”、國家文化和旅游部“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”、國家自然資源部“生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)典型案例”、世界旅游聯(lián)盟“全球百強(qiáng)旅游減貧案例”。

案例特色

“阿者科計(jì)劃”是旅游管理專業(yè)高校師生服務(wù)地方的典型案例。2018年1月，中山大學(xué)保繼剛教授及其研究團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)云南省元陽縣委縣政府邀請，到元陽梯田區(qū)開展調(diào)研與規(guī)劃工作，彼時(shí)阿者科村人均年總收入不足3000元，是典型的貧困村；游客自由進(jìn)出村莊，旅游接待散漫無序，村民從旅游發(fā)展中獲益甚微。為解決以上問題，保繼剛教授團(tuán)隊(duì)編制《阿者科計(jì)劃》，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢懤m(xù)派駐共20名研究生駐村幫扶，開始了高校技術(shù)援助旅游減貧的實(shí)踐之路。

“阿者科計(jì)劃”是第三方援助下逐漸引導(dǎo)村民生成內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的典型模式。“阿者科計(jì)劃”實(shí)行內(nèi)源式村集體企業(yè)主導(dǎo)的旅游開發(fā)模式，公司組織村民整治村莊，經(jīng)營旅游接待，經(jīng)營利潤70%向阿者科全體村民分紅，20%作為村集體收入投入基礎(chǔ)建設(shè)，10%作為公司留存發(fā)展金。其中村民分紅再按照“4-3-2-1”的原則，根據(jù)傳統(tǒng)民居保護(hù)、梯田種植、村民居住、戶籍情況進(jìn)行分配，從而引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)村民自發(fā)保護(hù)好自然與人文遺產(chǎn)景觀，積極參與到阿者科的旅游發(fā)展之中。

“阿者科計(jì)劃”將古村落阿者科作為一塊社會(huì)科學(xué)的試驗(yàn)田，不靠外來資本的介入，通過高校技術(shù)支援和當(dāng)?shù)卣呐浜希ぐl(fā)村民的主動(dòng)保護(hù)意識(shí)，為鄉(xiāng)村復(fù)興、傳統(tǒng)村落和梯田文化遺產(chǎn)保護(hù)，探索一條可持續(xù)的旅游發(fā)展道路。

案例歷程

2018年1月，中山大學(xué)保繼剛教授及其研究團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)元陽縣委縣政府邀請編制非盈利性公益援助項(xiàng)目《阿者科計(jì)劃》，計(jì)劃前期啟動(dòng)資金由當(dāng)?shù)卣I集，駐村研究生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼由保繼剛教授團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

同年7月，保教授派出首位駐村研究生楊兵與當(dāng)?shù)卣神v青年干部王然玄入駐阿者科村，開始推動(dòng)“阿者科計(jì)劃”落地執(zhí)行。8月，阿者科游客中心籌建完成，并成功召開關(guān)于“阿者科計(jì)劃”的第一次村民大會(huì)，全村同意接受公司領(lǐng)導(dǎo)，整治村莊，開發(fā)旅游。自此，阿者科開始了旅游發(fā)展的籌備工作，修繕傳統(tǒng)民居、整改村莊人居環(huán)境、培訓(xùn)村民進(jìn)入旅游公司就職，并在試運(yùn)營的過程中，持續(xù)整改和完善阿者科的哈尼民族體驗(yàn)旅游項(xiàng)目。同時(shí)，駐村團(tuán)隊(duì)為阿者科陸續(xù)建立了抖音、視頻號(hào)、公眾號(hào)等社交平臺(tái)賬號(hào)，通過航拍古村落與梯田美景視頻，開展對外宣傳，成為遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅村”。

2019年2月3日，阿者科旅游公司開始正式營業(yè)，并于3月8日成功舉行了第一次旅游發(fā)展分紅大會(huì)。隨后四年，阿者科又成功舉行了7次分紅大會(huì)。

運(yùn)行機(jī)制

“研究生+青年干部”聯(lián)合擔(dān)任“旅游村長”，成立村集體公司管理。自2018年以來，保繼剛教授團(tuán)隊(duì)共計(jì)派出20名研究生技術(shù)援助阿者科旅游發(fā)展，與地方政府派出的青年干部共同擔(dān)任阿者科村的“旅游村長”，每位研究生駐村6-14個(gè)月。“阿者科計(jì)劃”實(shí)行內(nèi)源式村集體企業(yè)主導(dǎo)的開發(fā)模式，成立旅游發(fā)展公司，公司組織村民整治村莊、經(jīng)營旅游產(chǎn)業(yè)，公司收入歸全村所有，村民對公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)管。

基于“旅游吸引物權(quán)”理論設(shè)計(jì)旅游分紅比例結(jié)構(gòu)。村旅游公司發(fā)展所得收入七成歸村民，分紅再分四部分執(zhí)行，即傳統(tǒng)民居保護(hù)分紅40%、梯田保護(hù)分紅30%、居住分紅20%、戶籍分紅10%。在“旅游吸引物權(quán)”理論指導(dǎo)下，村民通過傳統(tǒng)民居、梯田、民族文化等旅游吸引物入股，真正實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、村民變股民，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)收入。

駐村團(tuán)隊(duì)孵化村民開展深度的旅游社區(qū)參與。阿者科進(jìn)行旅游發(fā)展以來，創(chuàng)造村集體公司常規(guī)就業(yè)崗位14個(gè)，讓村民實(shí)現(xiàn)了“有家的地方有工作，有工作的地方有家”。“阿者科計(jì)劃”還帶動(dòng)和幫助村民開展餐飲、民族服裝、手工藝品等多樣化的特色旅游經(jīng)營，成功帶動(dòng)23戶建檔立卡戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，走向鄉(xiāng)村振興。

堅(jiān)持發(fā)展底線，建立規(guī)則意識(shí)與契約精神。“阿者科計(jì)劃”以四條底線為機(jī)制良好運(yùn)轉(zhuǎn)護(hù)航，即不租不售不破壞、不引進(jìn)社會(huì)資本、不放任本村農(nóng)戶無序經(jīng)營、不破壞傳統(tǒng)。“阿者科計(jì)劃”發(fā)起后，嚴(yán)格限定新增建筑，修繕傳統(tǒng)民居，還修復(fù)了水碾房、水碓、石磨、織布機(jī)等傳統(tǒng)生產(chǎn)生活工具設(shè)施，旨在保持傳統(tǒng)村落原有肌理、延續(xù)傳統(tǒng)空間格局、傳承傳統(tǒng)生產(chǎn)生活設(shè)施與技藝。

通過旅游參與引導(dǎo)村民參與鄉(xiāng)村治理。阿者科全體村民在本地精英干部與外部技術(shù)援助人員的帶動(dòng)下，積極參與遺產(chǎn)保護(hù)、旅游開發(fā)和脫貧攻堅(jiān)三項(xiàng)事業(yè)。駐村團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)村民參與經(jīng)營村莊，注重村民能力與意識(shí)培養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)村民自治。計(jì)劃相關(guān)管理規(guī)則以村規(guī)民約的形式，約束全村村民，通過“一事一議”、“財(cái)務(wù)透明”等手段培育村民的鄉(xiāng)村治理意識(shí)與能力。

從大眾觀光游過渡到文化旅游融合發(fā)展。在旅游發(fā)展中，阿者科以預(yù)約式精品旅游接待產(chǎn)品為核心，發(fā)展深度體驗(yàn)式旅游，允許游客深入體驗(yàn)鮮活的哈尼族傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、生活習(xí)俗與民族服飾，體會(huì)哈尼梯田這一宏偉世界遺產(chǎn)的由來與傳承。阿者科陸續(xù)推出織布、紡線、染布、踩石碓、長街宴、哈尼家宴、火塘燒烤、拜訪非遺、草編等系列旅游體驗(yàn)活動(dòng)，由村民主導(dǎo)體驗(yàn)活動(dòng)的開展，帶動(dòng)村民承接精品旅游團(tuán)，并從中獲取收益提成。

社會(huì)效益

“阿者科計(jì)劃”的經(jīng)濟(jì)收益顯著。截至2023年9月，阿者科村集體旅游公司創(chuàng)收超過300萬元，共進(jìn)行八次分紅，從2019年3月8日第一次分紅總額的88,960元到2023年8月5日分紅總額達(dá)到517,080元，村民累計(jì)分紅金額143.66萬，2023年度戶均分紅已超過萬元。村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到優(yōu)化、人居環(huán)境進(jìn)一步改善，村民從村莊的民居保護(hù)、旅游發(fā)展中獲得了實(shí)在的收益。

“阿者科計(jì)劃”還取得了顯著的社會(huì)影響。“阿者科計(jì)劃”讓阿者科村由貧困村蛻變?yōu)閲鴥?nèi)外知名的旅游模范村。央視CCTV-13新聞?lì)l道《新聞?wù){(diào)查》欄目用45分鐘深度報(bào)道阿者科計(jì)劃，人民日報(bào)、新華社等主流媒體也曾多次報(bào)道。項(xiàng)目榮獲教育部直屬高校精準(zhǔn)扶貧十大典型項(xiàng)目，入選文旅部“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”。項(xiàng)目作為一道10分大題，被選入13省使用的全國高考題地理卷。項(xiàng)目入選世界旅游聯(lián)盟“全球百強(qiáng)旅游減貧案例”，出席“中國共產(chǎn)黨與世界政黨領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)”。團(tuán)隊(duì)還受生態(tài)環(huán)境部邀請，赴加拿大參加聯(lián)合國生物多樣性大會(huì)，介紹保護(hù)生物（文化）多樣性與社區(qū)惠益經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健！鞍⒄呖朴?jì)劃”是中國高校利用優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)理論，服務(wù)國家脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要嘗試。

“阿者科計(jì)劃”模式開始傳播實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。開展四年以來，“阿者科計(jì)劃”取得了顯著切實(shí)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。如今，經(jīng)過實(shí)踐探索和檢驗(yàn)而來的阿者科經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ秸趥鞑ィ?020年，云南省紅河縣撒瑪壩梯田開始引進(jìn)阿者科計(jì)劃模式，邀請團(tuán)隊(duì)為一萬畝梯田設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)模式，涉及25個(gè)村莊。2022年，新疆大學(xué)與中山大學(xué)聯(lián)合發(fā)起“吐峪溝工作站”，嘗試在新疆吐峪溝村推廣阿者科計(jì)劃。